一場突如其來的（de）疫情，改變了2020年的開局，改變了很多人的生活模式，改變了很（hěn）多企業的（de）開工計劃，改變了整個中國的運行節（jiē）奏，甚至正在（zài）悄然（rán）改變著世界······
　　疫情肆虐（nuè）之時，國家的力量和行動、逆行者的無畏和光芒、普通人的扶持和善良，溫暖著我們，感動著我們，激勵著我們，讓我們堅信愛和（hé）希望始終同在（zài）。疫情終將過去，我們終將迎來春暖花開······
　　如今，抗疫已進入關鍵階段，各行各業複工複產、繼續發展也成為當下最緊要的事情，化纖行業（yè）亦是如此。在這樣的時刻，我們需（xū）要梳理疫情對行業企業的影響，尋求有效的應對措（cuò）施；需要號召企業在疫情可控的前提下科學有（yǒu）序複工複產（chǎn），最大限度減輕疫情對企業發展的衝擊，充分釋放企業的巨大潛力和強大動能，助力社會經濟平穩發展；需要更多思考（kǎo），疫情過後化纖（xiān）行業企業未（wèi）來如何發展。為此，《中國化（huà）學纖維》、《高科技纖維與應用》專（zhuān）門采（cǎi）訪（fǎng）了（le）中國紡織工業（yè）聯合會（huì）副會長、中（zhōng）國化學纖維（wéi）工業協會會長端小平。
　　Q1
　　就當前的疫（yì）情，您最想對化（huà）纖行業企業說的是什麽？
　　端小平：我覺得現在我們一定要有信（xìn）心，就像（xiàng）我們在給企業的複工建議裏所說，企業要相信中（zhōng）央、相信政府，堅定（dìng）打贏防疫戰役的必勝信心。中國經濟長期向好的基本麵未發（fā）生變化，堅持深化改革，挖（wā）掘內需市場潛力，經濟增長依然可期。要相信疫情過後化纖行（háng）業發展會更好，未來（lái）會更美（měi）好。中國紅軍25000裏長征，曆經千辛萬（wàn）苦，犧牲了很多，最終還是完成了戰（zhàn）略大轉（zhuǎn）移。這背後靠的就是理（lǐ）想和信念（niàn），靠（kào）的就是革命的樂觀（guān）主義，靠的就是對新中國美（měi）好未來的憧憬。一味（wèi）的悲觀解決（jué）不了問題。我（wǒ）們現在的情況和經濟社會基礎不知道要比那時候好多少（shǎo），現在（zài）我們依然如此，我（wǒ）們要堅定戰勝（shèng）疫情的信心，要看到“危”背後暗藏的“機”。
　　堅定信心是基於對黨（dǎng）和政府（fǔ）統籌推進疫情防控和（hé）經濟社會發（fā）展工作有力領導的信心；堅定信心（xīn）是基於對中國經濟長期向（xiàng）好的基本麵沒有改變的（de）信心；堅定信心是基於中（zhōng）國必將（jiāng）加快改革開放，迎來更好發（fā）展機遇的信心；堅定信心也是基於（yú）對中國文化，中國人民勤勞（láo）勇敢（gǎn）、吃苦耐勞品質的信心。堅定信心從行業層麵講，也是基於對中國（guó）紡織化纖行業綜合實力（lì）和整體產業配套優勢的信心（xīn）。正如哲學家尼采（cǎi）所言（yán），“那些（xiē）沒能消滅我們的東西，將使我們變得（dé）更強大。”
　　Q2
　　本次疫（yì）情對各行業（yè）都產生了（le）不同程度的影響，就化纖行業而（ér）言，當前麵臨哪些（xiē）困難？請您談談應如何（hé）應對？
　　端小平：當前在防疫複工當中，我們（men）必然會遇到這樣或者那樣的（de）問題。比如說人工短缺的問題、防禦物資買不到的問題、交通物流不（bú）暢的問題、訂單不足的問題。很多企業（yè）已（yǐ）經采取了（le）各種措施來積極應對，但畢竟這些問題是共性的，需要（yào）一個逐步解決（jué）的過程。困難和問（wèn）題（tí）想多了隻會影響自己的心情，影響自己和（hé）企業的積極性，打擊企（qǐ）業和員工的士氣。疫情過後還（hái）要發展，所以這時候，我們應該靜下心來想想未來，想想未來怎麽做。未雨綢繆（miù），尤（yóu）其珍貴。
　　Q3
　　疫情過（guò）後，會給（gěi）未來帶來哪些變化？行業和企（qǐ）業該如何（hé）應對？
　　端小平：最近我們在盡量收集一些財經作家、經濟學家的相關文章，並歸納他們的觀點。當然這不代表協（xié）會完全同意他們（men）的觀點，但是他們給（gěi）我們提供了（le）一些思路，有些確實具有很強的思考價值。這段時間我也學習了他們的報告（gào）、演講中的內容，從中我歸納了最重要的兩點（diǎn）：一是疫情過後會有新的業態和受益行業產生（shēng），我們（men）要認真研判，從中（zhōng）發現機會。但更多的也是我特別想要強（qiáng）調的是，我們行業如（rú）何適應這種新業態，如何利用（yòng）好新業態的工具（jù），適時調整業務（wù）結構和流程（chéng），來更好地適應疫情過後的新業態和新經濟。
　　Q4
　　當前，抗疫進入（rù）關鍵階段，複工複產、繼續發展也成為當下最緊要的事（shì）情，對此，您有何（hé）建（jiàn）議？
　　端小（xiǎo）平：這個實際上在我們協會2月21日微（wēi）信頭條已經（jīng）發過了，我們對企業防疫和複工提出了（le）五點建議。一是逐（zhú）步提高生產負荷，穩步恢複（fù）生產。二是保持定（dìng）力，防止（zhǐ）競相壓價銷售（shòu）惡性競爭。三是認（rèn）真細致做好恢複生（shēng）產各項準備工（gōng）作。四是堅定信心（xīn），著眼未來，創（chuàng）造性開展工作。五是凝心聚力，積（jī）極響應中央號召，共同（tóng）堅決（jué）打贏疫情防控阻擊戰。根據現在的情況，我想再加一條建（jiàn）議，第六條建（jiàn）議即思考未來，思考變革，思考適應新業態。
　　在疫情過後（hòu），發展依（yī）然是硬道理，我們要洞察某些可能引起變革的力量，它們既會深刻地改變當下，又會拉動未（wèi）來發展。2020年是“十三五”規劃收官之年，它承載著“十三五”的任務目標結點，連接著“十四五”的挑戰變革發展。麵對即將到來的“十四（sì）五”，如何梳理總結“十三五（wǔ）”期間化纖行業所經曆的（de）變化、取（qǔ）得的成績（jì）、獲得的啟示，如何在新的變（biàn）革、新的形勢、新的業態（tài）、新的時代、新的發展階段、新的國（guó）際格局下做好化纖行業“十四五”規劃等（děng）相關工（gōng）作，實現化纖工業的高質量發展，是全行業都（dōu）要深入研（yán）究思（sī）考的問題，讓我們即刻行動起來吧！