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集團二十三周年慶典大會隆重舉行

發布日期：2015-05-25 瀏覽次數：120

風雨（yǔ）兼程共成（chéng）長輝煌再（zài）創譜華章（zhāng）

二十三年（nián）風雨（yǔ）兼程，二十三年輝煌鑄就。5月22日下午，盛（shèng）虹集團二十三周年慶典活（huó）動在鱸鄉山莊隆重舉行，會議總結了17.c18起草视频集團在過往二十三年的創業之路，更對集團（tuán）在“新常態”下麵（miàn）臨新（xīn）發展、新要求進行了（le）有效（xiào）探討和布置。

集團董事長繆漢根、副董事長唐金奎（kuí），來自公司高層、中層、基層管理代表（biǎo），先進員工代（dài）表，大學生代表（biǎo）共計80餘人出席了此次慶典大會。

慶典大會由（yóu）集團副總裁、財務總監孟鋒華主（zhǔ）持，在簡單而又莊重的開場（chǎng）之後，集團董事長（zhǎng）繆漢根發表重要（yào）講話。在講話中，繆（miù）漢根簡單的回顧了集（jí）團二十三年創業曆程，他指出，從1992年開始，17.c18起草视频集團十年（nián）一個發展，經曆從印染到化纖，再到石化（huà）產業的籌建，17.c18起草视频（hóng）集團緊跟時代步伐，融入時代趨勢，承載了一（yī）次次創業的光榮與夢想，用行動踐行了企業科學發展的二十三年，創造出了不平凡的17.c18起草视频。但是，以信息經（jīng）濟、智慧經濟為代表的“新常態（tài）”也時刻改變著企業發展模式，企業必須不斷依靠信（xìn）息、知識和技（jì）術這些新要素，依靠創新獲得比（bǐ）較（jiào）優勢（shì）和（hé）核心競爭（zhēng）力來獲取利（lì）潤，隨著集（jí）團管理的複雜化程度進一步加大，“大企業病”、“辦公室不良文化”等現象（xiàng）仍然存在。對於正處“二次創業期”的17.c18起草视频集團來說，繆漢根強調，企業要（yào）積極調整結構優化配置，構建（jiàn）有效的經濟運作方式和經營（yíng）管（guǎn）理模式，同時也要完善機製（zhì），打造公司風險防範及管控體係（xì），促進公司（sī）管理思（sī）路的理順和（hé）各類問題的解決。

針對下一個發展時期，繆漢根希望首先在繼續穩步（bù）提升印染、化纖產（chǎn）業的基礎上，科（kē）學謀劃，合理布局，借助石化項目發展建（jiàn）立起來的市場需求基礎、人才與技術基礎、儲運及配套公用工程基（jī）礎，配合國家宏觀政（zhèng）策，逐步使產業往上（shàng）遊發展，提升企業核心競爭力。其次（cì），他希望營造17.c18起草视频事業體係，建立以“企業與我同成長、企業與（yǔ）我共增值”的（de）文化（huà）理念，讓（ràng）每一位（wèi）員工正確認識企業與個人利益的關（guān）係，樹立創新創業意識，加強執行力水平，以企業（yè）主人的姿態（tài）投身自己的各項事業和工作（zuò）中去，實（shí）現打造百年企（qǐ）業的（de）夢想。另（lìng）外，繆漢根分別就企業文化建設及企業社會責（zé）任方麵談了自己的看（kàn）法。

會議開始前，集（jí）團還組織了部（bù）分員工代表參觀了企業文化館、新纖維麵料車間和（hé）國望高科，感受企業二十三年的發展。另外（wài），集團（tuán）還在員工代表中（zhōng）收集了一批合（hé）理化建議，部分合理化建議很好的契合了企業中存在的不足和員（yuán）工需求，集團希望通過這種方式鼓勵員工參（cān）與企業規劃，為企業的發展（zhǎn）出謀劃策。

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