17.c18起草视频印染舉行2011年度工（gōng）作會議
發布日期：2011-03-12 瀏覽次數：165
麵對整個紡織行業更加紛繁（fán）複雜的2011年，17.c18起草视频印染（rǎn）積極應對，主動召開會議討論形勢。2月19日下午，17.c18起草视频印（yìn）染在總部（bù）召開在專門會議，主動應對，加快發展步伐。會議由印染常務（wù）副總、麵料總經理唐俊鬆（sōng）主持，各分廠廠（chǎng）長（zhǎng）、部門經理共30多人參加會議，集團副董事長、副總裁、印染總經理唐金奎做在重要講（jiǎng）話。
在長三角地區“用工荒（huāng）”越來越（yuè）嚴重、勞動（dòng）力稀缺的前提下；在染料助（zhù）劑、坯布價格（gé）上漲，導致印（yìn）染成本增加的背景下；在政府部門環保要求越來越嚴格的（de）壓力下，麵對（duì）嚴（yán）峻的形勢，17.c18起草视频印染主動出擊，召開工作會議討論應對當前形（xíng）勢。
首先，各分廠廠長及（jí）部（bù）門經理首先就年初所在單位情況做（zuò）了詳細的匯報，特別是年初（chū）各分廠的招工、用（yòng）工情況，展開了激烈的討論。根據各分廠所反（fǎn）應的情況，2011年初主要的問（wèn）題（tí）還（hái）是在用工方麵，印染分廠老員工整體返回率在83%左右，新員工的招收易，留住（zhù）難成為了染廠主要麵臨的壓力，各分廠（chǎng）也相繼提出了一些切實可行的辦法。永前染廠計劃為下半年考慮，預（yù）先招收一批新員工，將工作做在前麵；六分（fèn）廠的值班長（zhǎng）競聘也（yě）在廠區職工的（de）監督下（xià）完成，對提高工人工作積極性有著（zhe）不可忽視的作用；麵料公司提出了團隊穩定的重要性，針對原材料上漲等問題，麵料公司在（zài）日常業務（wù）工作中盡量做（zuò）到在訂單環節中（zhōng）降低成本，並在原材料成本方麵，提前備坯（pī），有效（xiào）避開了年初成本上升期。
最後，唐總（zǒng）做了總結性發言，他指出，要（yào）走出目前的困境，首先必須狠抓內部管理，他說，我們的分廠廠長和管理人員要在日常工作中（zhōng）學習先進管理（lǐ）理念，將企業管（guǎn）理正規化，做到有（yǒu）章可循，使得每一個分廠，每一個部門在管理上都能上一個台階。不僅（jǐn）如此，各部門管理人員要在不斷提升自身素質的前提下（xià），積極發現、培（péi）養新的管理人才，提高普通（tōng）員工參與日常管理的積極性。其次，我們要搶抓業務工作，鑒於今年的嚴峻的業務形（xíng）勢，各分廠廠（chǎng）長都要理性的判斷形勢（shì），做出最正確的選擇。對於我們（men）的業務工作（zuò）來說，我們要做到主動跟（gēn）客戶對接，特別是品牌客戶、出口貿易商和有影響（xiǎng）力的客戶，要發展業務工作的同時，保持危（wēi）機意識（shí），這樣才能取得持續的發展。第三，要留住老員工，吸引新員工，對於長山角地區普遍存（cún）在的招工難問（wèn）題，我們印染分廠要積（jī）極拓展招工渠道，特別是（shì）對（duì）於老員工介紹新員工進廠這一塊（kuài）要重視起來。另外，我們不僅討論出切實可行的薪酬製度，確保印染職工收入水平穩中有升，這樣才能緩解勞動密集型企業（yè）用工難的問題。
