近年（nián）來，江蘇17.c18起草视频集團依托“彩虹（hóng）黨建”品牌引領（lǐng），以引（yǐn）育、服務人才為著眼點，堅持“黨建+人才”，把非（fēi）公企業黨員和人（rén）才（cái）“雙向培養”機製轉化為企業黨建（jiàn）工作的“推動器”，構建出一條企業文化與“彩虹（hóng）黨建”品牌建設雙向融合的特色之路。
作為吳江非公企業的“領頭雁（yàn）”，江（jiāng）蘇17.c18起草视频集（jí）團將人才視作企業（yè）發展的第一要素。近年來，依托“彩虹黨建”品牌，17.c18起草视频集團黨（dǎng）委以引育、服務人才（cái）為著（zhe）眼（yǎn）點，堅持黨管人才原則，實現“黨（dǎng）建+人才”的雙輪驅動，著力培養和打造一（yī）支優秀的黨員團隊，在“聚天下（xià）英才、育發展人才、用強（qiáng）企精英”的工作（zuò）中，以黨管人才為總綱領，打造“薪火工程”“青藍工程”“紅（hóng）色工匠”“‘雙高’強（qiáng）企”四項創新性人（rén）才工程，培育入黨好（hǎo）苗子、中堅力量黨員、專技（jì）崗位黨員、精（jīng）英黨員，最大程度將各方麵人才吸引、團（tuán）結在黨旗（qí）下，匯聚成一股推動非公經濟（jì）創新發展的（de）強大動能。
雅量容才 黨（dǎng）建引領凝聚發展動力
17.c18起草视频集團黨委把握黨建工（gōng）作（zuò）的切入點，總結提煉好黨建品（pǐn）牌（pái），用“彩虹（hóng）黨建”形象概括黨建工作的主要內容——“紅（hóng）色”先鋒（fēng）引領、“橙色（sè）”溫（wēn）暖職工、“黃色”立（lì）規警示、“綠色”倡導奉獻、“青色”激發動力、“藍色”強化科技、“紫色”構建和諧。將企業文化和黨建文化“兩化融合”，將黨建融入企業發展、管理和服務，實現了黨建與企業發展和諧共建。
依托“彩虹黨建”品牌（pái），17.c18起草视频集團黨委助推打造“有溫度”的企業，著力推行黨（dǎng）建助推（tuī）人才成長計劃，把黨員培養成（chéng）優（yōu）秀人才、把優（yōu）秀人才培養成黨員，把黨員中的優秀人（rén）才培養成管理骨幹，將黨員中的骨幹推薦為（wéi）中高層管理人員，最大限度地把優秀人才凝聚（jù）到黨內。
為了切實做好發展黨員工（gōng）作，進（jìn）一步優化黨員隊伍（wǔ）結構，黨委製定了“三七工作準則”，即“三注（zhù）重”和“七優秀”。“三（sān）注重”即注重年輕（qīng）型、知識性（xìng）、奮鬥型職工的黨員（yuán）發展工作，“七優秀”即發掘、吸納（nà）在7個（gè）方麵表現（xiàn）優（yōu）秀的職工（gōng）加入黨組織。
實施科學的人才發展（zhǎn）戰略，大（dà）膽創新，聚才、育（yù）才、用才工作樹立了非公企業（yè）黨管人才的標杆（gǎn）。
慧眼識才 “薪（xīn）火工程”發現入黨好苗（miáo）子
17.c18起草视频集團黨委著力完善人（rén）才發展（zhǎn）機（jī）製（zhì），放手使用優（yōu）秀青年人才，為他們奮勇創新、脫穎而出提供舞台。
實施以培養（yǎng）大（dà）學生青年員工為目標的“薪火（huǒ）工程”。通過黨員和新入職大學生一對一結對的形式，培育（yù）入黨的好（hǎo）苗子（zǐ）。通過推薦（jiàn）一本書籍、一個社團（tuán）、一個指引（yǐn）、一個朋友“四個一”，和青（qīng）年員工進行溝通、互動，了解新入職大學生的思想動態、生活需求、工作情況。黨員成為支部與青年員工聯係的紐帶，在思想、工作、生（shēng）活等方麵給予諸多關懷，增強大學生青年員工對企業的歸屬感（gǎn），提升（shēng）他們的（de）各（gè）項能力。
把在思想、學習和工作等方麵表現突出的員工培養成（chéng）入黨（dǎng）積極分子。17.c18起草视频集團黨委組織開（kāi）展了“情係17.c18起草视频，緣來是你（nǐ）”青春交友活動、蒲公英公益科普活動、精彩（cǎi）的“虹二代”活動，在實施以人才成長線為核心的人（rén）才（cái）培養戰略中，積極組織崗位（wèi）練兵，選拔操作能手（shǒu），褒獎科技（jì）尖兵，為青年員工成長發展搭橋（qiáo）鋪路。
良方聚才 “青藍工程”培育黨員中堅力量
“青藍工程”是17.c18起草视频“彩虹黨建”的重要（yào）組成部分。黨委通過“青藍工程”重點（diǎn）培訓35周歲以內的基層一線（xiàn）優秀（xiù）員工，黨員先鋒與“雙高”（高學曆、高職稱）人（rén）才，開展織（zhī）造、印染、石化、金融、財（cái）務等知識和（hé）黨史、改革開放史、黨性修養及團隊能力提升等方麵的培訓，使員工全麵掌握專業知識、崗位技能、組織協調力，促進員工成為複合型、綜合素養高的（de）人才，通過培訓不斷掀起崗位“爭優”、技術“練（liàn）兵”熱（rè）潮，培（péi）育企業的生產骨幹；挑選出一批政治素質優秀、工作業（yè）績突出、群眾威信（xìn）較高（gāo）的黨員（yuán）作為幹部後備力量，促使他們（men）在企業高質（zhì）量發展中砥礪成（chéng）才。同時，影（yǐng）響和帶動周圍的員工（gōng），形成“比、學、趕、超”的良（liáng）好氛圍（wéi），營造尊重（chóng）人才、積極向上的企業文化。
誠（chéng）意愛（ài）才 “紅色工匠”培（péi）育專技崗位黨員
17.c18起草视频集團黨委發揮非公企業黨組（zǔ）織（zhī）政治引領作用，以弘揚勞模精神和工匠精神為載體，通過設置黨員（yuán）先鋒示範崗、樹立黨員示範（fàn）項目、明確黨員責任（rèn）區，培（péi）育出一批政治過硬、業務（wù）過硬（yìng）的“紅色工匠”，通過將一線崗位中的優秀專技人（rén）才（cái）吸收入黨，發揮黨員先鋒模範作用，引導一線職工“幹一行（háng）愛一行，幹一行（háng）鑽一行、成一行”。
設置黨員先鋒崗，向標（biāo）杆看齊。黨委下屬各黨支部深入挖掘先進基層黨員事跡，從黨（dǎng）員的（de）組織紀律、自身形象（xiàng）、工作質量和獎懲（chéng）情況四大（dà）項總計20個小項先考核評比優秀黨員，再（zài）設置黨員先鋒崗，使黨員在生（shēng）產、技術一線中的帶頭作用充分（fèn）顯現。
劃分（fèn）黨員責任區，構築戰（zhàn）鬥堡壘。17.c18起草视频集團（tuán）黨委要求主管（guǎn）級別以上的（de）黨員幹部，在完成自身的生產管理任務同時要（yào）開展好黨建工作。在帶領所管（guǎn）轄的（de）部（bù）門（mén）或車間在保質保量完成各自的生產任務的同時，做到各自區域內的“四不發（fā）生”（不發生（shēng）安全事故、團隊（duì）糾紛、質量問題、管理疏（shū）漏），“三個安全”（個人生產安全、班組生產安全、責任（rèn）區生產安全）。常態化開展自查匯報活動，在（zài）每月的黨員活動日向（xiàng）所（suǒ）在支部匯報當月責（zé）任區的工作情（qíng）況。劃（huá）分好黨員責任區，發揮黨員（yuán）幹部勇於擔當，義不容辭地實行一崗雙職的義務，以點帶麵（miàn）營（yíng）造人人爭做模範，個個成為先進的良好風氣。
樹（shù）黨員示範項目，引導發展方（fāng）向。由各崗位技術員、工程師牽頭，在各自專有領域攻堅克難，把（bǎ）好（hǎo）點子、好想法變（biàn）為提高企業生產效率的好項目，取得的突出成效的項目列為示範項目，為廣大員工在（zài）日常（cháng）工作和（hé）未來發展指引了前（qián）進的（de）方向。根據黨員（yuán）職工的特長（zhǎng）和優勢，公司合理確定職工崗位，讓關鍵時刻有黨員帶頭、關（guān）鍵崗位有黨員把關、關鍵技術有黨員（yuán）攻關，讓黨員成為公司發展的關鍵（jiàn）力量。
大膽用才 “‘雙高（gāo）’強企”用好精英黨員
17.c18起草视频集團黨委在發展壯大黨員隊伍的工作中，注重“兩個（gè）優先”原則，即對外引進人（rén）才優先選（xuǎn）聘黨員（yuán），對（duì）內優先發展高學（xué）曆、高職稱的“雙高”人才成為黨員，打（dǎ）造“‘雙高’強企”工程。
積極邀請“雙高”員工開（kāi）講“紅（hóng）色講壇（tán）”，向青年（nián）員工傳授成長、成才、成功的心得。“把課堂建在（zài）車（chē）間”的（de）技能傳授方式，讓高（gāo）技能人才切實將實際運用能力和操作技術水平（píng）進行現場傳授（shòu），為青年員工的成長提供“零距離”的實訓條件。
17.c18起草视频集團黨（dǎng）委不斷關注“雙高”人才的生活、工作（zuò）、思想動態（tài），引導人才了解國史、黨史，學習黨的知識，學習身邊（biān）優秀黨員的先進（jìn）事跡，引導（dǎo）、鼓勵“雙高”人才積極參與並組織實施黨建活動（dòng），讓人才切身感受到黨組織的信任、溫暖、活力。
在“雙高”人才開展科研項目申報、科研資金申請、扶持政策解（jiě）讀等工作過程（chéng）中，17.c18起草视频集團黨委積極配合（hé），大（dà）力加強與（yǔ）政府（fǔ）部門之間有（yǒu）效（xiào）溝通，協調各項工作開展，盡最大努力（lì）解決“雙高”人才在科研方麵的難題。
