古之學者必有師,師者,傳道授(shòu)業解惑也。內訓師(shī)作為經(jīng)驗的萃取與傳授者,在傳播(bō)企業精神,推動管理變革,引導企業(yè)創建(jiàn)學習型組織上、發揮著重(chóng)要的引(yǐn)領作用。在17.c18起草视频集團,就有(yǒu)一群“唯匠心(xīn)以致遠”的師者,讓我們一起領略17.c18起草视频內訓師風采!
以身立(lì)範,育人樹(shù)德盡擔當(dāng)
1、陳儉 國望高科體係主任
培(péi)訓方向:企業管(guǎn)理、人才培養、績效管(guǎn)理、創新理念等
作為盛(shèng)虹首批企業內訓師(shī),陳儉對教學(xué)授課充(chōng)滿激情,他以育人為己任不斷為學員注入新的知識,教會學員新的技能。通過案例的(de)結合授學,將理(lǐ)論性、實踐(jiàn)性與趣味性有機結合(hé),讓學員(yuán)即學即用,提升自身(shēn)技能及認知水平,深受(shòu)學員好評。
寓教於樂,啟迪智慧潤心(xīn)靈
2、沈園芬 中鱸物檢化驗部主任(rèn)
培訓(xùn)方向:有效溝通、積極心態以及化纖基礎知識
沈園芬倡導平等溝(gōu)通、快樂學習教育理念,授課風格親切且富有感染力,讓(ràng)學員在(zài)輕鬆、互動交流的氛圍中學習,注重在“教”與“學”之間尋求雙向反(fǎn)饋,不斷進行跟蹤後期學員學(xué)習(xí)的效果,從根本上改變學員的思維模式和習慣。
學無止境,開拓創新促成長
3、袁榮賽 國望高科紡絲一(yī)部部長
培(péi)訓方向:生產現場管理、高效團隊建(jiàn)設、技能提升訓練等
他(tā)擁有20年以(yǐ)上企業管理經驗,課堂教學和企業(yè)內訓累計長達200小時以上,培訓學(xué)員超1000人。他注(zhù)重課程實戰和實(shí)操性,采用混合式(shì)學習方式,打破固化思維,充分調動學員的積極性,通過案例分析、現場(chǎng)演練等方式(shì),幫助學員直接應用管(guǎn)理(lǐ)技(jì)能,轉變觀念。
腳踏實地,求真務實(shí)創佳績
4、杜飛 港口儲運(yùn)生產部主任
培(péi)訓(xùn)方向(xiàng):罐區、裝卸區域工藝流程(chéng)控製、設備設施操作
相比起(qǐ)華(huá)麗花哨的語言,杜飛在課程中更多(duō)的是講述自己的親身經曆和工作(zuò)中遇到的問題,以簡單和淺顯易懂的(de)方式進行專業技術、生產工藝經驗的分享(xiǎng)和傳播。他在2019年度新員工培訓課評(píng)中,獲(huò)得效果評估分數滿分的好(hǎo)成績。
不忘初心,術業專攻創一流
5、楊立成 虹港(gǎng)石化PTA一部主任
培訓方向:PTA精製工藝專業知識、班組(zǔ)團隊管理
一(yī)直以來,楊立成授課(kè)教學都會(huì)堅持以學員為中(zhōng)心,他將自己多(duō)年來豐富的PTA精製工藝操作、車間和班組管理經驗(yàn)運用(yòng)於課堂(táng)教學中,加強在課堂上的互(hù)動,並以嚴謹的(de)邏(luó)輯吸引學員注意力、激發學員主動思考(kǎo),讓學員能夠對課堂知識學以致用。
精準發力,助力安全生產管理
6、張桂文 虹(hóng)洋熱電副總經(jīng)理
培訓方向:主題黨課(kè)及安全生產標準化建設課程
對於課(kè)程培(péi)訓,他堅持以(yǐ)“解決問題為核心,思維訓練為主線,能(néng)力提高為目標(biāo)”,在生產實踐中豐富安全知識、強化安全(quán)培訓(xùn)、規範安全行為;對於團隊管理,他(tā)堅持安全生產規範化、製度化、標準化,實(shí)現全員從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”意識(shí)提升。
雙向並(bìng)重,激發內在(zài)潛能力量
7、李明華 17.c18起草视频煉化公用部動力工程師
培訓方向:職業生涯指導和技能(néng)知識培訓(xùn)
在培(péi)訓中,李(lǐ)明華十分重視學員潛能的激發,她(tā)以學員為主(zhǔ)體,給予學員動(dòng)力,強化學員技能。在日常工作中增強學員對培訓的重視和學習意識,鼓勵學員自我提升、積極參與各類在職學習培訓,幫助學員拓寬職業發展方向,實現公司經(jīng)濟發展與員工素質雙(shuāng)提升的目(mù)標。
實踐(jiàn)致遠,打(dǎ)造技能型人(rén)才
8、李萬濤 斯(sī)爾邦石化(huà)維修中心工程師
培訓方(fāng)向(xiàng):基礎實操技能、設備檢修工藝及原理與(yǔ)維修
提高全員專業素質是一名管理(lǐ)人(rén)員的責任(rèn),也是日常管理工作(zuò)當中非常重要的一環。為使學員更加深入了解設(shè)備,提(tí)高專業技能,李萬濤在培(péi)訓中以實踐為中心(xīn),將理論與現場相結(jié)合,以“四懂三會”為目的,培養員(yuán)工獨當一(yī)麵的能力(lì),有力保障各項裝(zhuāng)置設(shè)備的安、穩、長、優運行。
內訓(xùn)師隊伍的建立是(shì)實現培訓與公司戰略、人(rén)才梯隊建設、管理一體化發展的(de)重要舉措。17.c18起草视频將繼續提升內訓師專業化,培訓係統化(huà),加速學習型組(zǔ)織的建設,積極推動人才發展機製改革,創新人才培養支持模式,讓各類人(rén)才在17.c18起草视频各展其才、各盡(jìn)其用,助(zhù)推17.c18起草视频在新(xīn)時代下高質(zhì)量(liàng)發展!