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“四項修煉”打造全能金牌班組長
發布日期：2018-04-20    瀏覽次數（shù）：83

4月20日（rì）上午，由17.c18起草视频學院主辦的17.c18起草视频石化金牌班組長全能訓練營（yíng）第一期班第二次課程開講，本次（cì）課（kè）程（chéng）圍繞基層主管的四項修煉展開，旨在夯實個人軟技能，通過結合現場管理知識的學習，努（nǔ）力打造一批全能的金（jīn）牌班組長。

金牌班（bān）組長（zhǎng）四項修煉有哪些？
              第一項修煉：自（zì）我管理技能

              從心態、人際關係、思維方式、習慣、職能等五大方麵轉變來提升自我，並實踐了目標（biāo）設定的SMART原則，掌握時間管理的方法。
              第二項修煉：人際管理技能
              從溝通、激勵、情緒管理、團（tuán）隊運作、管理上司、教導部署等全方麵提升人際關係能力，培養自身的影響（xiǎng）力、親和力和個人魅力，以身作則（zé），以能服人，善於欣賞和讚揚他人。
              第三項修煉：績效提升技能
              班（bān）組長需具有規（guī）劃（huá）、控製、改善、執行和應變的績效提升能力，做好工作目標規劃、任務分解，控製生產進度和質量，不斷提升自（zì）身解決問（wèn）題（tí）的信心和能力。
              第四項修煉：分析、解決問（wèn）題的技能
              即PDCA循環，選擇課題－分析現狀－查找原因－製定對策－執（zhí）行措施－檢查效果－防止再發生－總結，形（xíng）成一個（gè）完整的管理閉（bì）環，精（jīng）益求精。
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